新入社員研修

入社して一年以内の新卒及び中途採用の新入社員を対象に、春秋の年二回行われる研修です。会社の新たな一員として、社長を講師に経営理念や安全に対する心構え、コンプライアンスなどを学びます。二回目の研修では、入社後半年の振り返りを通じて更なる成長を目指すものとなっています。

メンター面談

新卒入社の社員を主な対象とした、週に一回（2年目は月に一回）行われる一対一の面談です。社会人としてのマナーや、将来の管理職を見据えた思考法、生き方についての相談など個人個人に合わせた内容で1，2年間行われます。業務外の部分での成長、心身の醸成をサポートします。

運行管理者研修

各営業所において、運行管理に携わっている従業員を対象に年2回実施します。運行管理者として業務に従事するには“資格”が必要ですが、“資格”だけでは補えない運行管理者の“資質”部分を、本研修を通じて習得。運行管理面から事故根絶を図るため、点呼執行者のスキル向上のための研修となっています。

コンプライアンス研修

コンプライアンス意識の向上と倫理観の醸成を目的とした、全従業員を対象におこなわれる研修です。コンプライアンス推進室室長が各営業所に赴き、コンプライアンス事案の報告、再発防止策の説明、理解度テストの実施、参加者との意見交換を通じて、規則遵守の重要性を浸透させます。

外部研修

資格取得支援や専門スキルの向上に向けた外部研修への参加を支援しています。IT分野や安全運行管理分野など社員一人ひとりのキャリアプランに応じて最適な研修機会を提供し、最新の技術動向や業界知識の習得を通じて、実務に直結する専門性の向上を図っています。

資格手当

運行管理者やITパスポート、基本情報技術者、通関士、簿記など、業務に必要と認められた資格に対して取得支援、月々の手当が付きます。持っている資格を活かして社内で新たな仕事を創り出すことも可能です。

YUKI ACADEMY

若手管理職、幹部候補者を主な対象に、読書、レポート、講義を組み合わせて、通年で4、5回実施。論理的思考などのビジネスフレームワークや各種思考法を学び、ビジネスマンとしての考える力、伝える力を修得する研修です。

管理職研修

管理職を対象に年1回、合宿形式で実施。グループディスカッションを中心に相互啓発を図りながら、管理職としての心構え、リーダーシップやマネジメントに必要な考え方（思考法や行動経済学などのスキル、フレームワーク）について習得する研修です。